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新乡良润召开“两化融合”贯标启动大会

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“两化融合是现代工业发展的必由之路。”总理在201654日国务院常务会议上说到,互联网+”是对中国制造2025”的重要支撑,要推动制造业与互联网的融合发展。

为了积极参与和深度融入国家制造2025规划,打造企业可持续竞争优势。36日,新乡良润全谷物食品有限公司 “两化融合”贯标启动会隆重举行,董事长、总经理周岩以及公司各部门负责人及代表出席会议,共同探讨两化融合管理体系贯标工作方案。

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      会上,新乡良润董事长、总经理周岩作为“两化融合管理体系”领导小组组长致辞。她表示新乡良润公司自成立以来,虽然一直大力推进信息化和工业化相互渗透、融合,在研发、生产、供应链、财务管理、市场销售和物流等关键领域,实现了一定程度信息化创新。但是尚未与“体系化”融合,体系化观念仍然偏弱。她指出,贯标是优化企业管理、规范企业两化融合和信息化建设进程,帮助企业打造在信息化环境下的新型能力,形成与企业战略相匹配的可持续竞争优势。她强调,良润应该以包容,开放的心态接纳,同时各相关责任部门应该对对两化融合工作进行认真梳理,按照规范化要求进行建设完善。使新的“管理体系”更加系统地与食品生产相融合。

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随后,营销副总曹东恒作为“两化融合管理体系”管理者代表讲话。曹总表示,作为此次贯标的管理代表,他将以身作则,带领公司全体员工,认真完成贯标各项工作,同时积极引导全体员工学习和参与贯标工作,使两化融合管理体系的标准和评估规范深入人心,切实落地。同时他介绍公司推进“两化融合贯标工作”的具体实施方案。

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广州接点企业管理咨询有限公司高级顾问刘明老师为大家做了宣贯培训,带领大家深刻地了解“两化融合管理体系”的基本概念、发展历程以及重要价值。同时对两化融合管理体系贯标如何推进给出了很多非常有建设性的建议,让在座公司员工受益匪浅。

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培训结束后,良润各部门负责人纷纷表示,接下来将在各自的岗位上发挥企业领导核心作用,做到全员参与,全员考核,以过程管理优化全局。通过先进管理体系与企业战略两大要素的融合,努力实现协同、高效、全局、动态的两化融合管理体系,进一步帮助公司发展成为主业明确、有核心竞争力的标杆企业。

      企业两化融合的贯标和建设,是响应国家政策性的指导及迎合时代发展潮流的需要,也是企业自身保持可持续性发展的有效助推力及保障。新乡良润公司将紧紧抓住此次试点企业的良好契机,建立两化融合管理体系,引进先进的管理理念,积极准备相关申报资料,争取成为两化深度融合的标杆企业,并有效地激活公司快速发展的潜力及活力,提高可持续性的竞争力,实现企业的转型升级,打造中国互联网家庭烘焙生态圈。